什么是蠢问题？
文章更新版本 放下我执，从此没有蠢问题
在做绩效评估的时候，一个队员说他有件难事，是问问题，他害怕别人嫌弃他的问题蠢。结果，分给他的任务，有时候效率慢，有时候走错了方向。我问他为什么害怕问问题？他说缺乏自信，害怕自己的蠢问题耽误别人的时间。我又问他什么问题是蠢问题？他说蠢问题，就是答案在别人看来很明显的问题。听完他的回答，我也陷入了沉思，到底什么样的问题是蠢问题？
当一个问题被问了第二遍，并且提问的人在问第一遍的时候已经表示明白了，这时候，我会觉得这个被问了两次的问题，是一个蠢问题。为什么这么说呢？因为我想传递两个信息给我的队员，一是鼓励他问问题，二是提醒他没懂千万别说懂了。
任何问题，如果是第一次问，就不是蠢问题。这样就会给他吃下一颗定心丸，让他对所有好奇的事情，都可以肆无忌惮的发问，不管这个问题的答案有多明显。更何况，如果回答问题的人，拿的是高额的工资，答案对他来说本来就应该很明显。之所以要鼓励他问问题，是我察觉到，这个队员在成长的过程中，大概遇到了一些对他打击比较大的事情，可能有人给他说过伤心的话，“这么简单的问题你都问，你为什么没有自己搞明白呢？”。这么残忍的话，肯定给他留下了心理阴影，导致他对自己缺乏自信。
问题问了，别人也解答了，这时候一定要真正懂了的时候才说懂，千万不能迫于压力说自己懂了。有的时候，特别是当着很多人的面提问题的时候，旁边的人都表示听懂了，而就自己没有懂，是不是我傻？！这时候你可能会迫于压力，说自己也懂了。结果你并没有懂，当你再问的时候，肯定会引起对方的反感。遇到这种情况，我一般会有两个策略。首先，我会追问一下，说自己没有听懂，你能不能再讲一遍。如果你追问，其实这时候压力不在你身上，而是在回答者的身上，因为他会想是不是讲的不清楚，大部分人都享受做老师回答问题的感觉，所以会重新组织自己的语言，给你再讲一遍。其次，如果再讲一遍还有没有懂，并且感觉到浪费大家的时间了，我会说，“对不起，实在没有懂，我想私下再想一想，如果不懂我再来找你”。这样一来，给自己留了后路，当我真正再来找的时候，也不会显得我缺乏对回答者的尊重。
什么是蠢问题？根据场景，所面对的人，以及我们想传递的信息，大家可能会有不同的答案，欢迎大家写信或留言告诉我。