如何提升程序员的价值？通过对最近经历的几件事情的深入分析，我得到的结论是，用您的代码给更多的人带来便利，受益的人越多，您的价值也就越高。

这种崭新的思路，彻底改变了我对价值的看法。之前的我，看待价值，是以我为核心的，英语考的分越高，我的价值越高；看过的书越多，价值越高；写的代码质量越好，价值越高；我参加会议，兴趣小组越踊跃，价值越高。统统都是以自身获得的经验，知识，技能来衡量自我价值的。然而，当我把注意力从我转移到他人身上的时候，我惊奇的发现，我的价值并不在我这里，它不是我考过的试，写过的代码，读过的书，参加过的会议，而是我能给别人带来的便利。并且更为可怕的是，这种价值增长的速度，取决于我帮助的人的数量，如果它呈指数增长，那么我的价值也是指数增长！想想都觉得不可思议。

接下来拿几个生活中的真实经历来举例说明。

开源插件

前几天我发布了一个开源插件，这插件可以帮助Hexo静态博客更好的被百度收录。从代码复杂度上来讲，相比我在公司里写的代码，都没有必要谈复杂度，因为实在太简单了。为了介绍这个插件如何使用，我在博客里专门为它写了一篇教程。出乎意料的是，短短的几天时间，它就成为了我博客的流量担当。这次经历，让我开始体会到，我的价值不仅仅是我的代码，而是代码能给够帮助到的人们。人们越多，我的博客流量也就越多，我的价值也会越高。

上面是一个开源插件给我带来的思考，从正面讲如何提升程序员的价值。接下来是一个反面的例子，说一说我如何没有更好的提升我的价值。这个反面例子也是工作几年来一直困扰我的事情。我一直在摸索挖掘，如今在这个新思路的引导下，我有了一些新的体会。既然是反面的例子，我就毫不忌讳的，敞开门谈。这个困扰就是我一直没有超出预期。

超出预期

我们公司对员工的年终考核是按照【低于预期】，【达到预期】和【超出预期】三个标准来考核的。2016年像往年一样，我只是达到了预期，很失望，一年的努力又付之东流了。回想过去的一年，感觉自己做了很多事情。参加了法国最佳程序员竞赛，斩获第十三名；争取到了仅有的几个名额去三番参加了JavaOne会议；还成功的完成了几个实验性项目；但最后，还是不如意，没能超出预期。困惑，我问老板，如何做才能超出预期。新老板是公司调整后，刚接手我们组的。这次得到的提示，和以往不一样。以往老板说，超出预期，就是你做出了让我眼前一亮，意想不到的事情。如今的老板说，作为一个程序员，首先是你的代码，非常过硬的代码。其次是你做的东西，必须是很多人都强烈期待的东西，在这种情况下，你超出预期的可能性会变大。

我对以往老板的说法持怀疑态度，眼前一亮，更多是对新人来说的，一起工作了五年，都互相很了解了，要真是亮了，倒很可能是出了什么幺蛾子。我认为这只是表象，真正的原因，是这么多年以来，我们没有过年度目标。没有年度目标意味着什么？意味着没有人期待你的产品。更残酷的说，你没有在公司的主站场上，上不了战场，立什么功！没有预期，何来超出预期！新老板的话，没有提超出，也没有提眼前一亮，而是说你做的东西要有人期待，并且是强烈的期待。所以，你自身再怎么好，那是你自己好，竞赛获奖，参加会议，实验性项目，都没能给他人带来福利，所以你并没有价值。

结语

做为程序员，在职场里闯荡，提升个人素质，写出过硬的代码，非常重要，这是基础。但想提升自己的价值，只提升自己素质是远远不够的，必须要用你的代码击中他人的痛点，人越多，你的价值才越高。这种思路也提醒我们，如果你的组没有目标，不被人强烈的期待，你就要注意了，你提升自我价值的难度会变得特别大。这其实也是一种信号，你已经迷失主战场了。

这是写在新年的第一篇文章，给自己，也算给同行鼓劲加油吧。作为程序员，我们生在了一个诞生英雄，可以建功立业的时代，软件已经影响到了人们生活的方方面面。作为程序员，代码是我们无与伦比的工具，因为它可以跑在千千万万的设备上，帮助人们提升生活质量，实现我们的价值。

延伸阅读

• 搬砖工：程序员，你为什么值这么多钱

你遇到了号称可以改变你一生的书，看了几页，发现不错。碰见朋友，你就忍不住推荐它。可人家问了个有深度的问题，你答不上来，说才看了开头。

作为推荐者，会给人留下不求甚解的印象。这还只是影响了自己。如果那书并没有号称的优秀，你还可能浪费了对方的时间。所以，推荐要负责任，对人对己。

没吃透的知识，不要推荐。有一次，我们需要测试一个实时系统的延迟。我看到了一个演讲，演讲人想说服听众，”为什么你的延迟测量是错误的”。看完之后，我欢欣雀跃，感觉觅得了真谛，底气十足地和同事讲，我们测的延迟都是错误的！他们感到惊诧，但还是和我一起考证一番。考证过程中，面对他们的不少提问，我都没给出清晰的答案，最终也没改变我们测延迟的方式。

从这次经历中，我总结了很多教训。最重要的一点就是，不成熟的推荐会降低你话语的重量。道理很简单，话说的多，事成的少。

我体验过最高效的推荐，是以成果为基础的。我有个校友，杨琛，在中国银行的全国海淘大赛中，获得冠军，取得白银讲师称号。这些成果强有力的表明他在演讲上的能力。因为我对演讲也感兴趣，就主动询问他关于提升演讲技能的书，他给我推荐了一本，演讲的力量。这种推荐既有说服力，又能帮助作为被推荐者的我找到最好的学习材料。

推荐本身是好事，是为了给人指路。然而，有时候你可能想表现你路走的多，把那些只走了一小段，甚至道听途说的路指给了他人，误人误己。

昨天，我在公司组织了一场关于精益创业的演讲。演讲人Matthieu Garde是法国推广精益创业的先锋之一，拥有培训法国各个领域企业家的丰富经验。 观众是Murex各个部门之间的60多名员工。作为组织者，我客串了主持人的角色。虽然只是简短的介绍了演讲人，也算是五年来第一次登上公司的演讲台。这次经历让我收获很大，一方面是组织活动本身，另一方面是对精益创业有了更加深入的理解。

活动组织者的收获

作为组织者，收获很多。首先，是事后演讲人和同事们的感谢和鼓励。其次，是宝贵的和演讲人一对一交流的机会。最后，是对自我组织和表达能力的锻炼。

在付出努力之后，最令人感动的莫过于他人的认可。演讲结束后，有同事专程拍着我的肩膀说，“王辉，演讲很精彩，谢谢你的组织”。还有说，“以后这样的演讲，要多组织！”。从他们的眼神中，我可以读到他们学习到了新知识后的满足。演讲人，也给我竖起了大拇指，感谢我对他全面的介绍，和为他召集到的那么多好奇的观众。一句简单的谢谢，温暖了我的心田，让我觉得所有的付出都是有价值的。

开发目的

某些主机，比如Github，禁止百度爬虫访问博客，导致博客无法被百度收录。多亏百度提供了主动提交的接口，这才有了个补救的方法。

除此之外， 使用主动推送还会达到如下功效：

• 及时发现：可以缩短百度爬虫发现您站点新链接的时间，使新发布的页面可以在第一时间被百度收录
• 保护原创：对于网站的最新原创内容，使用主动推送功能可以快速通知到百度，使内容可以在转发之前被百度发现

作为一个热情洋溢的程序员，不谈技术，为什么要谈助人？从三个最近的体验谈起。

年初，参加了一个培训，主题是非暴力沟通。参加它，是因为一次和同事讨论，互不妥协，挣的面红耳赤。培训完，我牢记了一句话，”连接在先，方案在后”。互相倾听，互相挖掘对方需求，而后讨论解决方案。接连的好，其实就有了一半的解决方案。培训后，一向信仰技术的我，开始思考人的重要性。

上个月，在三番的JavaOne里，接触到了很多时髦技术，还参加了一个经验交流会。会里，业界的顶级人才分享了影响他们职业生涯最关键的事情。其中Edson Yanaga分享了他的转折点，“和人们建立连接，做一些改变人们生活的事情。由衷的感激，全心的帮助人们”。这段话，对于开始思考人重要性的我来说，就像遇到了知己。

这两天在Hackernews上读到了一篇超过2000分的文章，Be Kind。这么多年几乎没见过超2000的。作者分享了他的故事，说是，有次，他做错了事，准备好被炒。结果老板不但没训他，还友善的问他学到了什么，之后还鼓励他，相信他会做的更好。作者受到触动，如今带新人，他时刻提醒自己要友善助人，看到他人的潜力。看完这个故事之后，我又产生了一次共鸣。

作为程序员的我，往往被对技术的执着和信仰蒙蔽了的双眼。看到了屏幕上的代码，却没有看到电话的那头，有一个止步不前，需要帮助的人；没看到邮件的那边，有一个想得到回复，早点回去接孩子的父亲；没有看到身边的新人，刚起步，渴望点拨。

把出发点放到人上，接电话，回邮件，带新人都是快乐的事情，因为助人。

延伸阅读

• 培养服务精神，能给你的生活和工作带来什么改变？

越来越多的人在谈极限开发，结对编程，测试驱动。人们以今天的标准，审视着往日的代码，嗤之以鼻。然而，当今的规范并非横空出世，它是经历了计算机科学，互联网技术发展的不同阶段，而逐渐演变成如今的样子。一个时期的代码，有着那个时期的历史局限性，不是人们不想写单元测试，而是根本不知道什么是单元测试。

一天，我和一特别执着的程序员聊工匠精神，说他执着，是因为头发都白了，他还在写代码。话不到两句，就开始抱怨代码中的种种不是。因为他开始的早，我好奇的问，你刚开始写代码的时候知道单元测试吗？他说，谁去管单元测试，内存那么丁点，先把代码写进去，能运行再说。

虽然我的问题略显愚钝，我却突然想通了一件事。因为我身边的这位执着的程序员，不是他不懂得工匠精神，也不是不知道单元测试，而是那时候，它们根本不存在。我们不能因为今天有高铁，就看不起当初的小推车。所处的历史环境不同，满足的需求不同，实现的方式当然也就不同。因此我们得去学会体谅这些历史局限性。

然而，懂得体谅并不意味着忽视问题。小推车被高铁取代了，而没有单元测试的代码，却依然充斥在我们的软件中，阻碍着我们前进的步伐。而谁又能确定，我们如今所崇尚的编程方式，设计原则，不会成为明天大家的笑谈？我们是不是也活在我们的局限性里？文字到这，我只看到了四个字，与时俱进！

最近发生的两件事，让我很欣慰，它们让我看到了积累的效果，给了我继续积累下去的信心。

第一件事，法国最佳程序员竞赛。在近千人的比赛中，我取得了初赛第一，决赛第十四的成绩。赢了一个免费去荷兰度周末的机会。

最终得到通知是比赛开始的三天前。因为之前报名晚了，被放在了等待列表里。因此，我并没有对这次比赛进行针对性的训练。然而，我还是有所准备。从2015的Google Hashcode的比赛失利受到激发后，我就开始锻炼算法的基本功，看算法书，上算法课，参加公司的coding dojo。

初赛，一共三题，45分钟。前两道，基本功扎实的选手都可以解出来，只有第三道，突然增加了难度。看完题之后，我认出来了，这是一道基于动态规划的经典题目的变形，word distance的加强版，这个模型见过。面对这个经典问题，我没多犹豫，直接在网上搜出了解决方案，word distance with swap。提交，通过！这时离比赛结束还有十分钟。

比赛哨声吹响了，裁判开始宣布结果，说只有一个人做满了三题。在他喊出我名字之前，我已经开始澎湃了，因为我知道肯定是我。在众人面前脱颖而出是一种很奇妙的感觉，几个其他参赛选手向我走来，百思不得其解的问我，你怎么可能在这么短的时间里做满了三题。

决赛的第一题，有经验的人很快可以看出来是minimum spanning tree的问题。第二题，难度更大了(据我推断，是一道balanced graph partition的模型)，没有一定功力的人是解不出来的，其实所有的参赛者中只有一人攻破了它，他成了最终的冠军。

平日的积累，一点一滴的，很难看到效果，但到了一定阶段，到骨子里之后，在一些不经意的时刻，它们的功效就会显现出来。就像一个习武的人，突然有一天他发现，它好不经意的躲过了别人的进攻，好不经意的发现可以跳的很高，练成了轻功。

第二件事，我给公司的另外一个组和一些主管做了关于spark和storm的报告。

有一天，公司里的一个大boss给我打电话，问我有没有空。我当时很惊讶，因为他的级别比我高很多，并且工作没有交集。我以为他要挖人给我升级呢。后来，他带我到了他办公室，想让我给他讲讲spark。我说为什么是我呀，他说，因为我写的内部博客他看到了，很感兴趣。他问我有没有时间给他讲一下，我就必须有时间的给他讲了一遍。他感觉很好，没过两天，我就把这些东西给他手下的一个组外加其他组的几个管理者，讲了一遍。

其实，对spark和storm的研究是一年前的事了，当时只给一小部分人做了汇报。可即使是一小部分人，我也是很认真的做了幻灯片，没放松报告的质量。讲完之后，我延续了写作的习惯，写成博客给大家分享了。没想到，后来还真有人看上。这件事，一方面证实了写作的各种好处，第二就是说明事情不论大小，不论受众面有多大，只要认认真真的做好，就可能会有惊喜。

平时看到一些杰出的人把一些事做到了完美与极致，很崇拜他们，也很向往成为他们那样的人。这两件事，虽然不是什么可以值得吹嘘的大事，但毕竟给我带来了一些成就感，也更加坚定了我的信念，任何能把事情做到极致的人，肯定不仅仅因为幸运，他们平日里默默的积累，给了他们抓住机会的实力。