程序员为什么转型管理？
一个享受编程的程序员为什么会有转管理的念头？更何况技术精进的好，不愁找工作，不愁加薪，还受领导重用，同事尊重，名利双收。我想通过亲身经历，说说转型管理的心路历程。
转型管理，这个念头来自一次失败的创业经历。从那以后，意识到了，再好的技术，如果解决不了用户的痛点，投入再多的心血，也都是无用功。这是走向管理最重要的契机。除此之外，还有好奇心的驱动，做了七年多的开发，技术仍可以进步，但吸了水海绵，越吸越难，在管理这个新领域，很多知识都是新的，一碰就能吸进去。第三个原因，是想体验帮助人的快乐，程序员死磕代码，带来的是自我的成就感，做管理，能让光和热，温暖到更多的人。
转管理更能创造价值。相对于程序员来讲，经理有更多的牌可以打，让程序员敲出的代码，能解决真正的问题，好钢用在刀刃上。这里所说的牌，是对项目更大的把控。首先，作为技术经理可以和产品经理及其他业务人员，围绕产品进行更深远的规划，因为技术经理可以从日常的事物中抽出身来，把花在机器上的编码调试时间省出来，抬头远眺，评估和管理产品可能遇到的风险。其次，可以利用所掌控的资源，为项目的进展保驾护航，特别是当项目遇到困难的时候，有权利调配研发力量，对产品进行迭代。最后，随着经历不断丰富，对产品，项目管理，技术实现等各个方面洞察力会不断增强，能从产品研发的全方位确保价值的产生。
转管理更能博闻强识。程序员满足自身的求知欲，断然不是问题，这得益于技术更新换代的高速度。然而，程序员要做的优秀，最保险的是在技术领域深耕细作，这也往往限制了程序员对其他领域的探索和发现，失去了达到新高度的机会。做技术经理，除了对技术积累的要求外，有机会也有必要触及更多的领域。培养情商，有利于沟通；知晓心理学，有利于增强领导力；储备金融知识，有利于判断企业的发展潜力；学习决策组织管理，有利于在不同的机构不同的环境中游刃有余。自从转了管理以后，我发现了另外一片知识的海洋，享受着学习的快乐。
转管理更能发现意义。写代码也好，做产品也好，达到职业巅峰也好。日出日落之后，是什么让你觉得你做的事情有意义。人作为一个社会动物，我觉得通过人与人之间的相处更容易找到意义。转了管理，考虑的不仅仅是自己，开始懂得照顾他人，关心团队的业绩，队员的成长。在对团队坚持不懈的支持下，团队取得的卓越绩效，队员的稳步成长，比独自撸代码战胜难题，更能带来满足感。
上面说了我从程序员转型管理最重要的动机。然而我并不想盲目鼓励所有的程序员都去着急的转管理。这里有两个很重要的原因，首先，程序员和技术经理，不是黑与白的对立。管理特别是在技术领域下，需要程序员时期技术的沉淀，这样一来能更加深入的理解程序员这个群体的需求，二来帮助你得到程序员们新的信任，三是有助于敏锐的发现项目中暗藏的技术风险。
除了需要技术积累，选择管理并不是对所有的人都适合。如果你喜欢专注起来做一件事，喜欢钻研事物的本质而成为某个领域的专家，比如某个数据库，或者某个编程语言。做程序员最大的幸事，就是你既可以做自己喜欢的，也可以衣食无忧。
为什么要转型？如果你还没有答案，也不要过于纠结，大不了试一试，喜欢了就接着做，不喜欢可以继续做回工程师。这其实不但可行，反而会有意外的收获，因为管理，可以使你成为更好的工程师。因为从事管理，可以锻炼你更加全面长远的看待问题。也可以让你接触到更多的问题及解决办法，进而增加处理问题的经验。凡是没有绝对的黑和白，不同的岗位有不同的优缺点，如何找到合适你的，这是一个值得整个职业生涯都去考虑的事。